Сейчас на сайте
Встречи Ребёнок.BY
Большая конференция для родителей и учителей пройдет в Минске 22 сентября "Свобода от воспитания. Глубокий личный разговор". Эксклюзивная встреча с Димой Зицером
Все о детях
"Хотите, чтобы он повзрослел? Cтановитесь взрослыми сами". О секретах общения с детьми Папа, не бей маму! Дети рассказывают, как пережили насилие в семье «Сама себя забирала из садика». Взрослые о травмах детства Как уберечь ребенка от трагедии? Мифы и правда о безопасном сне малышей
Здоровье
Офтальмолог, диетолог и шеф-повар представили рецепты самых полезных для зрения блюд История минчанки, которая потеряла ребенка на большом сроке
Женский мир
Отпуска, о которых белорусы вспоминают со слезами на глазах
Личный опыт
Стоит ли "переться" с детской коляской в общественный транспорт? Как воспитывают детей те, кого родители ставили в угол и грозились отдать в детдом?

"Работала, когда начались схватки, и продолжила сразу после роддома". Как мама совмещает свой бизнес и материнство

13 марта 2018 года
31

Наша героиня Дарья Соловьева, скоро дважды мама, всегда хотела заниматься бизнесом, но осознание того, чем именно, пришло одновременно с первой беременностью. Соосновательница бренда MUA рассказывает о том, как решила создавать одежду и что из этого получилось.


Источник фото: архив героини

 

Для справки
Материнство открывает женщину с новой стороны и порой становится толчком для более серьезных изменений, когда женщина находит себя в новой сфере. В цикле статей "Из декрета в бизнес" вы узнаете о мамах, которые в декрете решились начать свое дело.

Об инвестициях

У меня два высших образования. Одно из них выбрали родители, второе – я сама. По первому я экономист, закончила БГЭУ по самой не романтичной специальности - бухучет в промышленности.

Вторую профессию я выбирала для себя – это журналистика, БГУ.  Я всегда работала по своему направлению и обожала то, что делаю: сначала на телевидении, потом – в интернет-журналистике. Там вела направление спецпроектов, занималась по большей части пиаром и маркетингом.  

Есть одна хорошая мысль, что любое образование – это инвестиция. А правильная инвестиция всегда должна работать. Обучение в БГЭУ – это хороший вклад, но многие годы он не приносил «дохода», и меня мучила совесть. Хотя я всегда знала, что придет время и полученные знания начнут приносить дивиденды.



О решительности

В тот момент, когда пришло решение создать свой бренд одежды, мне было 26 лет, и мы с моим любимым мужчиной планировали ребенка.

Мой партнер по бизнесу Катерина Толкачева  тогда посещала курсы шитья, и мы много обсуждали тему того, как это круто уметь создавать одежду по собственным потребностям. Плюс ко всему тогда в Минске не было приличного предложения в масс-маркете, кроме MANGO. И все случилось само собой. Я решила, что мой путь – производственная компания с очень сильным творческим ядром. Одновременно с этим я забеременела Мирославой.

Я не могу сказать, что я очень самоуверенный человек. Но, вероятно, во мне все же больше решительности, чем сомнений.


Источник фото: архив героини

И директор, и курьер в одном лице

Мы начинали с того, что буквально все делали своими руками. Катя занималась разработкой лекал, я – продвижением. Пошив самой первой коллекции был фабричный, никаких швей-надомниц.

Продукцию реализовывали через социальные сети и все остальные более-менее годные интернет-площадки, примерки делали прямо у себя дома. У нас настолько высока была самоотдача и мотивация, что мы даже сами делали доставку. Я на седьмом месяце беременности садилась в автомобиль и развозила фирменные пакетики с продукцией, а Катя в этот момент проводила примерки.

Я помню один очень стрессовый день, когда мы с Катей решили расширять сеть и поехали на рынок в Ждановичи (почему именно туда – до сих пор необъяснимо), предлагать владельцам магазинчиков одежды свою продукцию.

Мы просто заходили в каждый павильон и рассказывали о себе. Нам все отказали. Все. Кто-то очень грубо, кто-то помягче, но это был прекрасный опыт, потому что он сделал нас сильнее.
Уже через год после запуска первой полноценной коллекции, мы открыли первый магазин.


Источник фото: архив героини

Не устраиваем модных революций

Разработка и утверждение дизайна коллекций и концепций  до сих пор на мне и Кате. Мы не считаем и не называем себя дизайнерами и не собираемся устраивать модных революций, претендовать на уникальность, хотя наш стиль все-таки угадывается.

Мы в свое удовольствие делаем одежду, которая нравится не только нам,  и одеваем других в то, что носили бы сами. Мы берем основные тенденции, которые нравятся в первую очередь нам, цветовые схемы, материалы и адаптируем под образ жизни  девушки-славянки.

О сложностях

Сложно было на всех этапах, и сейчас трудности не закончились. В стране, где нет хорошей сырьевой базы, производство одежды и тем более обуви превращается в очень интересный квест: бесконечный поиск тканей, фурнитуры, комплектующих, обувных колодок.

Иногда ты можешь целый день куда-то звонить и о чем-то договариваться, трижды разряжать телефон и уже к обеду иметь 54 входящих от разных людей.


Источник фото: архив героини

Кто нас спонсирует?

Бытует миф, что у нас есть спонсор, что наши мужья, родители, кто угодно, но не мы, вкладывают в наше дело, которое не смысл жизни, а наша прихоть.

Но, конечно, все сложнее и скучнее. Все инвестиции, которые есть в этом бизнесе – наши собственные, скопленные за годы работы по найму, одолженные у родителей.

Для запуска нам потребовалось более 10 тысяч долларов.. И сразу, конечно, мы облажались, много переосмыслили и начали заново, неоднократно полностью  реинвестировали прибыль.

Бывали месяцы, когда моя прибыль равнялась нулю, просто потому, что мы решили открыться в новом городе, или выпустить новый продукт, или увеличить объемы производства. И это очень выбивало из колеи, ведь классическое мерило успеха, которое не дает тебе покоя, – прибыль.

Но мне повезло с партнером: мы с ней часто  находимся на разных эмоциональных волнах. Когда у меня опускаются руки – она на позитиве, когда у нее беспросветное отчаяние – у меня духовный подъем. И, конечно, мы очень любим свою работу и очень верим в то, что делаем.

Сегодня наш ассортимент состоит не только из женской одежды,  но еще из обуви, аксессуаров и лимитированной коллекции детской одежды. Капсульные коллекции выходят каждый  месяц, а обувь — 4 раза в год. Мы наладили поставки в 13 розничных магазинов и создали свою дизайнерскую лабораторию, а совсем скоро станем владельцами собственной швейной фабрики.

 

Источник фото: архив героини

В декретном отпуске не была

Также меня очень поддерживает мой муж, он верит в мое дело больше меня. И  без помощи близких было бы катастрофически сложно развивать бизнес с грудным ребенком на руках.

Так, в декретном отпуске я не была. Я работала, когда у меня начались схватки, и продолжила удаленно работать после выписки из роддома. Забвения длиною в три года не случилось. Наоборот, моя социальная жизнь с появлением ребенка и бизнеса стала еще более активной.

Но ответить на вопрос, как все успевать и тем самым успокоить работающих матерей, я не смогу. Потому что я человек-парадокс: я ничего не успеваю и постоянно прокрастинирую, но при этом делаю миллион дел.

Сказать, что я рекомендую кому-то такой ритм жизни? — Нет!

Но, начиная работать после рождения ребенка, я решила, что хочу, чтобы у моей дочери была счастливая мать. А ее мать может быть счастлива только тогда, когда она реализована. Пусть уставшая, но счастливая. И единственный способ не испытывать вину и стыд перед ребенком – быть максимально осознанной в момент, когда мы вместе.


На подмогу приходит няня

С двух лет у Мирославы няня 4 дня в неделю. На 5 дней я пока не могу решиться, так как бесконечно скучаю по ней в течение дня и мне важно видеть, как она растет. Мы любим быть вместе и именно поэтому я приняла решение, что, например, укладывать спать, водить ее на гимнастику и танцы я должна сама.

До 2 лет Мирослава росла вместе с MUA. Мы вместе ездили в командировки на производство, ходили на бизнес-встречи, в банки, проходили бюрократические круги ада. Пока она спала, разрабатывались коллекции, подбирались ткани, заключались контракты, бизнес рос и пух. И мне повезло – мой ребенок дал мне возможность развиваться.

И когда она вырастет и мы будем друг друга тоньше понимать, я обязательно скажу ей “спасибо” за то, что она стала для меня поводом становиться лучше, а не препятствием.

Что я могу посоветовать молодым мамам, которые тоже хотят начать свое дело, но сомневаются? Совет будет очень простой: купите хороший ежедневник и договоритесь с родственниками.



Обсуждают сейчас